會議由牧工商董事長袁小飛主持，干部員工從公司新項目、產業鏈拓展、公司供應鏈等多個方面提了創新性的想法和建議，表達了自身對公司發展方向的思考和意見。

紀軍令指出，大家從不同角度和層面提出了創新意見，碰撞出了火花。從內容看，牧工商上下已經有危機意識，并達成創新求存的共識，希望以后經常開展思想討論。

紀軍令強調，牧工商目前正處于重要拐點期、關鍵期。一是做好流程制度的頂層設計，實現組織架構和治理體系規范化、系統化，支撐公司創新改革工作順利開展；二是謀定而后動，認真研究未來3年企業發展規劃，梳理制定重點工作戰略圖，掐準關鍵點和主要矛盾，時刻保持戰略定力，腳踏實地向前走；三是加快推進信息平臺建設，以數字化管理提升工作效率和對市場反應速度；四是堅持以人為本，突出科技因素。注重人才引進和培養，植入優勢科技基因，打造公司堅固的“護城河”；五是持續增強基層黨建，打牢干事創業的“底子”，保持清醒頭腦，嚴守紀律規矩“生命線”，擔當作為履職奉獻，發揮好基層黨建的戰斗堡壘作用。